Friday, 31 December 2010
¿El futuro del fútbol?
Tuesday, 5 October 2010
Europa se distancia de Suramérica
Wednesday, 2 June 2010
Los clubes mejor representados en este Mundial
En el vínculo de arriba encontrarán la lista de todos los clubes reprsentados en este Mundial
Wednesday, 19 May 2010
Historical head-to-head/ cara-a-cara histórico
Tuesday, 11 May 2010
La Capital del Consumo
¿Viajaste a otro país este año?, ¿conoces a alguien que lo haya hecho?, ¿tienes un Blackberry, o conoces a alguien que tenga uno?, ¿alguien en tu círculo cercano –mejores amigos, familiares- ha comprado un carro en los últimos dos años?, ¿tienes a algún conocido que se haya hecho alguna operación sin verdadera razón médica, sino estética?, ¿has gastado cerca o más de 1000 BsF este año en bebidas alcohólicas?
Si respondes que sí a todas estas preguntas, no eres el único. La sociedad venezolana está acostumbrada a gastos en bienes no esenciales, los cuales son todos aquellos de los que se podría prescindir. En esta categoría cabe todo lo mencionado arriba, incluso ciertos tipos de ropa, comida, recreación, y gastos médicos.
Mucho leemos y oímos sobre la cantidad de Blackberries que hay en nuestro país, sobre cuanto alcohol caro consumimos, lo ostentoso que es nuestro parque automotriz; pero, ¿es realmente cierto esto? Y de así serlo, ¿cómo lo demostramos?
Para nadie es secreto que el país vive una terrible situación económica, inmersa de por sí en una crisis económica global. Vimos por televisión y leímos en internet y los medios impresos, cómo la gran mayoría de europeos tomó las precauciones necesarias para ser afectado lo menos posible por dicha crisis. En Francia, los gastos en ropa de marca cayeron un 40%, ciertos tipos de vino y whisky cayeron más de la mitad, y los gastos en telecomunicaciones e informática –esencialmente celulares y laptops- sufrieron bastante.
Sin embargo, poco pareciera afectarnos estar o no en una crisis económica, si de tomar previsiones se trata. No hemos leído que agencias de viajes estén reduciendo sus operaciones (a pesar también, de una devaluación y escasez de dólares), o que Polar está perdiendo dinero en la industria de la cerveza. Es un síntoma de un problema en la sociedad venezolana, de todos los estratos socio-económicos. Y es que un venezolano sufre de un síndrome que lo condiciona a comprar por calidad, en vez de cantidad.
Vamos por casos:
Bebidas alcohólicas: Según Datos, el venezolano gasta 20% de su salario en alguna de estas bebidas.
· Siete de los diez whiskies más vendidos en Caracas y la región Centro (Aragua, Carabobo, Vargas) son añejos de 12 años en adelante. Sin duda, el alcohol de alto costo y calidad es un negocio con poco o bajo riesgo. Ante una posible amenaza de disminución en el consumo, Diageo y demás importadoras de licores implementaron atractivas estrategias de venta, como ofrecer dos botellas de Buchanan’s 12 años por el precio de una y media. Venezuela es el quinto consumidor más grande de whiskies en el mundo, con una venta anual de 2600000 cajas de whisky. Esto promedia seis litros por habitante en un año.
· No sólo es el licor costoso el que consigue gran cabida en el mercado; también la cerveza –la bebida alcohólica más vendida en el país- y el ron, entre otras bebidas, ha mantenido estable sus niveles de venta.
· Parte de este fenómeno está ligado a la inseguridad. Entre más peligroso sea el entorno, menos personas deciden salir tarde en las noches, por lo que el número de reuniones y encuentros de amigos, en casas ha crecido. Con el pasar de los años, la violencia, asesinatos, robos y secuestros han aumentado, por lo que la demanda de locales nocturnos ha mermado. Y como en las reuniones privadas sigue consumiéndose alcohol (y a un precio más accesible, comparado con el costo de tragos en bares y discotecas), las ventas de los comúnmente llamados ‘vacíos’ de cerveza y botellas de ron ha crecido. 2000 millones de litros de cerveza son vendidos cada año. Cada venezolano toma 77 litros de cerveza anuales; mientras que de ron, un litro por año. Se consumen 26 millones de litros anualmente del licor oriundo de Cuba y Puerto Rico.
· Vino: Venezuela es el principal importador de vino chileno en el mundo. 15 millones de litros de vino son traídos desde el país austral cada año. Es la mitad de lo que se consume en el país.
Telefonía y automóviles:
· Si hay algo más atractivo que un aparato que haga llamadas, mande mensajes de texto, tenga cámara, acceso a internet, compatibilidad con un sinfín de aplicaciones y programas, y además de todo eso tenga su propio ‘Messenger’, en este país va a pegar. Venezuela es el país que más Blackberries tiene en el mundo, per cápita. En total, hay más celulares de esta marca acá que en España, un país con casi el doble de habitantes. Incluso, el modelo plegable, el Pearl Flip, fue diseñado basado en el mercado venezolano.
- En cuanto a los carros, prueba de cuanto los amamos, son las interminables colas que debemos tolerar diariamente. El ‘boom’ de esta industria en el país se dio en los años 2005, ’06 y ’07, cuando la liquidez monetaria fue la más alta en los años recientes, y los créditos bancarios eran accesibles y fáciles de costear. Durante estos tres años, casi un millón de vehículos entraron en circulación, obligando a cambiar el tipo de placas, pues no alcanzaban las combinaciones alfanuméricas para todos los nuevos carros.
- Si bien el número de automóviles vendidos actualmente, decrece cada trimestre, esto se debe a restricciones y controles sobre la importación de los bólidos, sus repuestos y maquinaria necesaria para su producción. Esto ha llevado a un disparo alarmante del precio de cada unidad.
Operaciones estéticas y productos de belleza:
- El cirujano plástico Victor Rada se refirió al año 2006 como “el año de la cirugía estética en Venezuela”, dado el inmenso número de operaciones. Cada día más y más mujeres (principalmente) deciden someterse a procedimientos quirúrgicos para embellecerse. En el citado año, hubo un total de 30000 intervenciones estéticas, un 20% más que en el 2005. Cerca del 74% de las mujeres admite quererse operar, mientras que 31% ya lo ha hecho; 37% de las mujeres se han aumentado el busto y 42% desea hacerlo.
- Los gastos en ‘consentirse a sí mismas’ –jabones, champús, cremas, cremas y cosméticos- abarcan el 40% del presupuesto de la típica ‘businesswoman ‘criolla. Anualmente 125 millones de dólares son destinados a productos para la piel, y dicha cifra sigue creciendo. La cantidad de bolívares destinados mensualmente (en promedio), por cada mujer a productos de belleza: 850 BsF.
Como vemos, no es un mito y no es algo que palpamos. Es un fenómeno socio-económico con cifras que respaldan nuestras sospechas. El por qué de esto, es digno de un análisis de nuestras vidas, circunstancias y el momento histórico en que vivimos. Un número oscuro de este consumismo, es que estamos ante el clímax histórico en consumo de drogas. Lo cierto es que somos un país peculiar, similar a quien se embriaga en medio de una crisis: anestesiados e incapaces de comprender lo magnánimo de lo que nos rodea. Compensamos lo malo y triste con lujos y confort.
Sunday, 2 May 2010
Sorpresas de este Mundial (1era entrega)
Tuesday, 27 April 2010
El duelo continental: Italia vs. Alemania
Thursday, 11 March 2010
¿Por qué van siete equipos ingleses al fútbol continental, pero solo tres suizos?
La pregunta previa resume una duda que muchas personas tienen, pero pocos conocen su respuesta. ¿Por qué unas ligas tienen más equipos compitiendo en la Europa League y la Champions League que otros? Algunos asumen que, como ciertas ligas tienen más calidad que otras, se pactó porque dichas ligas coloquen a más de los suyos en competencias continentales. Otros, lo atribuyen a decisión de la UEFA, la cual con su mano mística asigna plazas a su placer.
Ambas visiones tienen algo de veracidad, solo que son argumentos que parten de falsas premisas. La verdad es que existe un ranking con el cual UEFA decide qué países tienen derecho a más cupos que otros. Es lo que se conoce en Europa como el ‘Five Year Assessment’, es decir la Evaluación Quinquenal. Como su nombre lo indica, es un cálculo realizado cada cinco años, en el que se cuantifican los logros de los clubes de cada país en las competencias regionales. Dependiendo del performance de dichos clubes, la UEFA asigna las plazas respectivas.
Al comienzo de la última temporada (2008-2009), fue el más reciente análisis. Pero antes de exponer los resultados, mejor expliquemos cómo exactamente es que funciona la evaluación:
Puestos UEFA
Cada país tiene una cuota de equipos de su liga, que tienen el derecho a participar en los dos torneos de mayor trascendencia en el continente, como lo son la Europa League y la Champions League. De ello se deriva la expresión “puestos UEFA”, es decir, aquellos puestos que aseguran pertenencia dentro de la participación europea. Dichas casillas son, como ha de esperarse las de mejor ubicación en la tabla. En el mejor de los casos, hasta seis equipos se ubican en dichas plazas, y en el peor, solo el campeón y el subcampeón de esa temporada.
¿Cómo se cuantifican los logros?
Dependiendo de lo logrado por los clubes de un país en el lapso de cinco temporadas, ese país va a recibir un puntaje, el cual cuando comparado con los puntajes de los demás países dará su ubicación final.
¿Cómo se calcula ese índice?
Se toman en consideración todos los resultados de cada club partícipe, los cuales, dependiendo del resultado, les suman puntos a los clubes; luego los puntos se suman, y se dividen entre la cantidad de clubes que juegan torneos continentales. Por cada victoria, un equipo recibe dos puntos; por cada empate, un punto. Las derrotas no añaden ni restan puntaje. También existen los puntos extra. Ellos son obtenidos solo por quienes participen en la Champions League y avancen de fase. El clasificar de la ronda de grupos , recibe nueve puntos extra. Aquellos que queden de terceros y por ende vayan a la Europa League, reciben cuatro. De allí en adelante, quienes avancen de ronda en la Champions, sumarán un punto extra por cada ronda. Por ejemplo:
| Copa | qG | qE | qP | #G | #E | #P | Extras | Ptos | Average | |||
| | 7 | 0 | 3 | 22 | 8 | 9 | 23 | 82.0 | 13.666 | |||
Olympique Lyon | CL | 2 | 0 | 0 | 5 | 2 | 1 | 10 | 24.0 | Activo | |||
Girondins Bordeaux | CL | 0 | 0 | 0 | 6 | 1 | 0 | 9 | 22.0 | Activo | |||
Lille OSC | EL | 4 | 0 | 0 | 5 | 2 | 2 | 0 | 16.0 | Activo | |||
Olympique Marseille | EL | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 3 | 4 | 14.0 | activo | |||
Toulouse FC | EL | 1 | 0 | 1 | 2 | 1 | 3 | 0 | 6.0 | | |||
En Avant Guingamp | EL | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 | |
Francia tiene el derecho a llevar seis equipos a competencias continentales, de las cuales a mediados de temporada, cuatro siguen activos. Vemos que el Lyon suma más puntos que los demás, a pesar de no tener un mejor record que Bordeaux. Eso ocurre porque Lyon tuvo que hacer dos juegos de clasificación a la Champions, los cuales ganó –ellos se reflejan en la columna qG, que marca un 2-. En sus puntos extras, cuenta con diez, dado que pasó de la ronda de grupos y permaneció en la Champions, lo que le atribuye nueve puntos, y avanzó a cuartos de final, lo que le añadió el punto extra. Marseille cuenta con cuatro puntos extra por haber pasado de ronda, pero habiéndose clasificado a la Europa League.
En average de Francia es de 13,666. Ese índice es el que se contrastará con el de los demás países participantes en Europa.
¿Participan todos los países?
Si. Todos los países pertenecientes a UEFA tienen el derecho a competir por una plaza en alguno de los dos torneos. Lo que ocurre, es que rara vez algún equipo de las Islas Féroe supera las rondas de clasificación necesarias para llegar a los torneos en sí. Existe un repechaje, al que van los equipos de los países menos poderosos deportivamente hablando, y clubes de las ligas más grandes de Europa, que terminaron en posiciones que le adjudican el derecho a pelear una plaza en alguno de los torneos.
El repechaje
Está dividido en cuatro fases. Entre peor catalogado es un país, mayor es la cantidad de fases que tiene que hacer. Los equipos de las Islas Féroe tienen que hacer todas las fases, mientras que el tercer y cuarto lugar de Inglaterra solo hacen una fase del repechaje para la Champions.
En la Europa League funciona igual, solo que los equipos que pierden en la última ronda del repechaje para la Champions, clasifican para la Europa League.
¿Cómo se asignan las plazas?
Son asignadas por mérito. Los tres países con mayor índice tienen derecho a tres equipos clasificados directo a la Champions, uno que va a la cuarta ronda de repechaje de la Champions, dos directos a la cuarta ronda de repechaje para la Europa, y uno para la tercera ronda de repechaje para la Europa. Cabe destacar que el campeón de la copa nacional, jugada en paralelo a la liga, es quien va a la tercera ronda de repesca.
El cuarto y quinto, tienen las mismas condiciones, salvo que en vez de llevar tres directos a la Champions, llevan dos directos. Mientras unos llevan siete quipos, los siguientes llevan seis.
El sexto, quien también lleva seis equipos, cuenta con la variación de llevar su tercer mejor equipo a la tercera ronda de repechaje para la Champions, en vez de la cuarta, como los previos países.
De allí en adelante, la cantidad de equipos con derecho a participar comienza a disminuir, y quienes pueden optar a torneos internacionales, suelen comenzar mucho antes en el repechaje.
Los resultados de la última evaluación
Según la más reciente evaluación, así están posicionados los países:
Country | Total | Champions L | Europa L. |
Inglaterra | 75,749 | 3group- 1 Q4 | 2Q4- 1Q3 |
España | 75,266 | 3group- 1 Q4 | 2Q4- 1Q3 |
Italia | 60,410 | 3group- 1 Q4 | 2Q4- 1Q3 |
Francia | 52,668 | 2group- 1Q4 | 2Q4- 1Q3 |
Alemania | 48,722 | 2group- 1Q4 | 2Q4- 1Q3 |
Rusia | 43,750 | 2group- 1Q3 | 2Q4- 1Q3 |
Rumania | 40,599 | 1group- 1Q3 | 2Q4- 1Q3-1Q2 |
Portugal | 39,927 | 1group- 1Q3 | 2Q4- 1Q3-1Q2 |
Holanda | 38,213 | 1group- 1Q3 | 2Q4- 1Q3-1Q2 |
Escocia | 33,375 | 1group- 1Q3 | 1Q4-1Q3-1Q2 |
Turquía | 31,725 | 1group- 1Q3 | 1Q4-1Q3-1Q2 |
Ucrania | 30,100 | 1group- 1Q3 | 1Q4-1Q3-1Q2 |
Bélgica | 26,700 | 2Q3 | 1Q4-1Q3-1Q2 |
Grecia | 25,831 | 2Q3 | 1Q4-1Q3-1Q2 |
Rep Checa | 25,750 | 2Q3 | 1Q4-1Q3-1Q2 |
Suiza | 24,225 | Q2 | 2Q3-1Q2 |
Bulgaria | 23,166 | Q2 | 2Q3-1Q2 |
Noruega | 22,425 | Q2 | 2Q3-1Q2 |
Dinamarca | 20,450 | Q2 | 1Q3-2Q2 |
Austria | 17,700 | Q2 | 1Q3-2Q2 |
Serbia | 16,750 | Q2 | 1Q3-2Q2 |
Israel | 15,750 | Q2 | 1Q3-1Q2-1Q1 |
Suecia | 13,691 | Q2 | 1Q3-1Q2-1Q1 |
Eslovaquia | 12,332 | Q2 | 1Q3-1Q2-1Q1 |
Polonia | 12,041 | Q2 | 1Q3-1Q2-1Q1 |
Hungría | 11,999 | Q2 | 1Q3-1Q2-1Q1 |
Croacia | 11,624 | Q2 | 1Q3-1Q2-1Q1 |
Chipre | 10,082 | Q2 | 1Q3-1Q2-1Q1 |
Eslovenia | 9,915 | Q2 | 2Q2-1Q1 |
Finlandia | 9,123 | Q2 | 2Q2-1Q1 |
Letonia | 8,831 | Q2 | 2Q2-1Q1 |
Lituania | 7,999 | Q2 | 2Q2-1Q1 |
Bosnia-Herzeg. | 7,998 | Q2 | 2Q2-1Q1 |
Moldavia | 7,499 | Q2 | 2Q2-1Q1 |
Irlanda | 7,332 | Q2 | 2Q2-1Q1 |
Macedonia | 6,331 | Q2 | 1Q2-2Q1 |
Islandia | 5,999 | Q2 | 1Q2-2Q1 |
Georgia | 5,831 | Q2 | 1Q2-2Q1 |
Liechtenstein | 5,500 | Q2 | 1Q2-2Q1 |
Bielorrusia | 5,332 | Q2 | 1Q2-2Q1 |
Estonia | 4,332 | Q2 | 1Q2-2Q1 |
Azerbaiyán | 3,832 | Q2 | 1Q2-2Q1 |
Albania | 3,666 | Q2 | 1Q2-2Q1 |
Armenia | 3,665 | Q2 | 1Q2-2Q1 |
Kazajistán | 2,582 | Q2 | 1Q2-2Q1 |
Irlanda del Norte | 2,332 | Q2 | 1Q2-2Q1 |
Gales | 2,331 | Q2 | 1Q2-2Q1 |
Islas Féroe | 1,832 | | Q2 |
Luxemburgo | 1,498 | Q1 | 1Q2-2Q1 |
Malta | 0,832 | Q1 | 1Q2-2Q1 |
Montenegro | 0,500 | Q1 | 1Q2-2Q1 |
Andorra | 0,500 | Q1 | Q1 |
San Marino | 0,250 | Q1 | Q1 |